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März 2019
Kooperation und Strategie im Tandem
Erfahrungsaustausch und „Tandemcoaching“ für Rektor(inn)en bzw. Präsident(inn)en und hauptamtliche Vizepräsident(inn)en bzw. Kanzler(innen) Inhalte und Ziele des Programms Viele übergreifende Themen an der…
Mehr »Mai 2019
Führung als Chance – Systematischer Erfahrungsaustausch und Kompetenzerweiterung
Ein Jahresprogramm für Prorektor(inn)en und akademische Vizepräsident(inn)en Mitglieder von Hochschulleitungen haben wenig Zeit und Gelegenheit, ihre Rolle zu reflektieren und sich in…
Mehr »Oktober 2019
Projektmanagement an Hochschulen
Ob die Teilnahme am Qualitätspakt Lehre, die Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – Projektarbeit bestimmt immer stärker den…
Mehr »November 2019
Ab morgen bin ich Führungskraft
Intensiv-Workshop Führungskompetenz wird in wissenschaftlichen Tätigkeitsfeldern immer wichtiger. Authentische und offene Kommunikation, Orientierung für Mitarbeiter(innen), ein gutes, vertrauensvolles Arbeitsklima – dies sind…
Mehr »Personalentwicklung strategisch aufstellen: Nutzen, Qualität, Instrumente
Intensiv-Workshop Immer mehr Hochschulen nutzen Personalentwicklung als strategisches Handlungsfeld, haben es jedoch noch nicht dauerhaft strategisch und strukturell verankert. Insbesondere im Kontext…
Mehr »Dezember 2019
Als Führungskraft im Strudel von Wandel und Widerstand
Intensiv-Workshop Ihre Organisation steht wie alle Wissenschaftsorganisationen unter einem hohen Veränderungsdruck. Sie sind seit einigen Jahren Führungskraft und verfügen über Erfahrungen in…
Mehr »Gemeinsam besser – Governance von Hochschulverbünden
Lokale und regionale Hochschulverbünde sind so individuell wie ihre Mitglieder, Gegenstände und Ziele. Dennoch stehen solche institutionellen Kooperationen stets vor ähnlichen Fragen…
Mehr »Januar 2020
Die Rolle des Dekans – Führungskraft oder Primus inter Pares?
Intensiv-Workshop Die Rolle des Dekans ist in den Hochschulgesetzen recht kurz und mit viel Verantwortung verbunden. Die Wirklichkeit ist jedoch komplexer: Ist…
Mehr »Februar 2020
Personalkostenbudgetierung in der Praxis
Die Hochschulen haben in den letzten Jahren in großem Umfang Autonomierechte gewonnen. Das drückt sich besonders im Haushalt aus, wo viele Hochschulen…
Mehr »März 2020
Kooperation und Strategie im Tandem
Erfahrungsaustausch und "Tandemcoaching" für Rektor(inn)en bzw. Präsident(inn)en und hauptamtliche Vizepräsident(inn)en bzw. Kanzler(innen) Inhalte und Ziele des Programms Viele übergreifende Themen an der…
Mehr »Alternative Verfahren zur Systemakkreditierung
GEMEINSAM MIT DEM PRÄSIDIUM DER FH MÜNSTER HABEN WIR DIE ENTSCHEIDUNG GETROFFEN DAS FÜR DEN 19.3.2020 GEPLANTE CHE-FORUM VORERST ABZUSAGEN. MIT DIESER…
Mehr »Strategieentwicklung an Hochschulen als Prozess: Grundlagen, Werkzeugkasten und Praxis
AUFGRUND DER ALLGEMEINEN CORONA-SITUATION WIRD DER WORKSHOP VORERST ABGESAGT! Sie haben kürzlich eine Stelle angetreten, zu deren Aufgaben das Management von Strategieentwicklungsprozessen…
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