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November 2018
Zertifikatsprogramm Fakultätsmanagement
Die Hochschulreformen der letzten Jahre haben dazu geführt, dass Veränderungen besonders auf der Ebene der Fakultäten und Fachbereiche wirksam werden. Immer mehr…
Mehr »März 2019
Kooperation und Strategie im Tandem
Erfahrungsaustausch und „Tandemcoaching“ für Rektor(inn)en bzw. Präsident(inn)en und hauptamtliche Vizepräsident(inn)en bzw. Kanzler(innen) Inhalte und Ziele des Programms Viele übergreifende Themen an der…
Mehr »Oktober 2019
Projektmanagement an Hochschulen
Ob die Teilnahme am Qualitätspakt Lehre, die Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – Projektarbeit bestimmt immer stärker den…
Mehr »November 2019
Ab morgen bin ich Führungskraft
Intensiv-Workshop Führungskompetenz wird in wissenschaftlichen Tätigkeitsfeldern immer wichtiger. Authentische und offene Kommunikation, Orientierung für Mitarbeiter(innen), ein gutes, vertrauensvolles Arbeitsklima – dies sind…
Mehr »Personalentwicklung strategisch aufstellen: Nutzen, Qualität, Instrumente
Intensiv-Workshop Immer mehr Hochschulen nutzen Personalentwicklung als strategisches Handlungsfeld, haben es jedoch noch nicht dauerhaft strategisch und strukturell verankert. Insbesondere im Kontext…
Mehr »Dezember 2019
Als Führungskraft im Strudel von Wandel und Widerstand
Intensiv-Workshop Ihre Organisation steht wie alle Wissenschaftsorganisationen unter einem hohen Veränderungsdruck. Sie sind seit einigen Jahren Führungskraft und verfügen über Erfahrungen in…
Mehr »Gemeinsam besser – Governance von Hochschulverbünden
Lokale und regionale Hochschulverbünde sind so individuell wie ihre Mitglieder, Gegenstände und Ziele. Dennoch stehen solche institutionellen Kooperationen stets vor ähnlichen Fragen…
Mehr »Januar 2020
Die Rolle des Dekans – Führungskraft oder Primus inter Pares?
Intensiv-Workshop Die Rolle des Dekans ist in den Hochschulgesetzen recht kurz und mit viel Verantwortung verbunden. Die Wirklichkeit ist jedoch komplexer: Ist…
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