Antisemitismus und Streit um Israel: Sicher handeln als Hochschulleitung

Vertrauliche Führungswerkstatt am 4. und 5. März 2027 in Berlin

Antisemitische Vorfälle, Besetzungen, Proteste und Konflikte um die israelische Politik stellen Hochschulleitungen vor schwierige Entscheidungen. Wie lassen sich antisemitische Positionen erkennen und von legitimer Kritik an Israel unterscheiden? Welche Veranstaltungen sind unter dem Dach der Hochschule zulässig, welche nicht? Wie können Hochschulleitungen jüdische Studierende und Beschäftigte wirksam schützen, rechtliche Handlungsspielräume nutzen und auch unter öffentlichem Druck handlungsfähig bleiben?

Die Bertelsmann Stiftung und das CHE Centrum für Hochschulentwicklung bieten mit einer vertraulichen Führungswerkstatt die Gelegenheit, diese Fragen in einem kleinen Kreis zu bearbeiten. Gemeinsam mit Expert*innen und anderen Hochschulleitungen reflektieren die Teilnehmenden konkrete Konfliktfälle, diskutieren Handlungsoptionen und entwickeln Lösungsansätze für ihre eigene Hochschule.

Führungsverantwortung in schwierigen Konfliktlagen

Der Handlungsbedarf ist hoch: Der Bundesverband RIAS dokumentiert in seinem Jahresbericht 2025 410 antisemitische Vorfälle an Hochschulen. Der Umgang mit Antisemitismus berührt grundlegende Fragen der Führungsverantwortung: den Schutz jüdischer Hochschulangehöriger, die Wahrung von Wissenschafts- und Meinungsfreiheit, rechtliche Handlungsmöglichkeiten und die Handlungsfähigkeit der Hochschule in öffentlichen Konfliktlagen.

Besonders herausfordernd sind Situationen, in denen rechtliche Grenzen bestehen und institutionelle Handlungsmöglichkeiten nicht eindeutig sind. Wie sollten Hochschulleitungen bei Protesten, Besetzungen oder umstrittenen Veranstaltungen entscheiden? Wie lassen sich unterschiedliche Antisemitismusdefinitionen und Kontroversen um Israel einordnen?

Die Führungswerkstatt bietet einen geschützten Raum, um schwierige Entscheidungssituationen aus der Hochschulpraxis zu reflektieren, rechtliche, organisatorische und kommunikative Handlungsspielräume auszuloten und die eigene Handlungssicherheit zu stärken.

Inhalte und Arbeitsweise:

Die Werkstatt verbindet wissenschaftliche und juristische Expertise mit praxisnaher Fallarbeit, kollegialer Beratung und konkretem Transfer in die eigene Hochschulpraxis. Im Mittelpunkt stehen vier Handlungsfelder:

• Antisemitismus erkennen und Kontroversen einordnen: Erscheinungsformen und unterschiedliche Definitionen von Antisemitismus kennenlernen, den Streit um Israel reflektieren und zwischen legitimer politischer Kritik, Solidarisierungsdynamiken und antisemitischen Positionen unterscheiden.
• In schwierigen Situationen rechtssicher entscheiden: Anhand realer Hochschulfälle rechtliche Grauzonen, Schutzpflichten und Handlungsmöglichkeiten diskutieren. Im Fokus stehen unter anderem Proteste, Besetzungen, Veranstaltungen und die Frage, wer wann in Entscheidungen einbezogen werden muss.
• In Krisen angemessen kommunizieren: Kommunikationsstrategien bei antisemitischen Vorfällen und öffentlichen Konflikten erarbeiten. Dabei geht es um interne Abstimmungsprozesse, den Umgang mit Medienanfragen und öffentlichen Reaktionen sowie um eine Kommunikation, die Betroffene schützt und unterschiedliche Positionen angemessen berücksichtigt.
• Hochschulkultur und institutionelle Handlungsfähigkeit stärken: Bestehende Strukturen reflektieren und Ansätze für klare Zuständigkeiten, zugängliche Meldewege, Schutzkonzepte, Prävention und eine nachhaltige Antisemitismusbekämpfung entwickeln.

Das Programm verbindet Antisemitismusforschung, Hochschulrecht, Betroffenenberatung, Wissenschaftsjournalismus und Präventionspraxis. Der besondere Mehrwert liegt im vertraulichen Austausch auf Leitungsebene. Die Werkstatt ist auf einen kleinen Kreis von maximal fünfzehn Teilnehmenden begrenzt. Unter der Chatham-House-Rule entsteht Raum, um eigene Erfahrungen, Fragen und schwierige Entscheidungssituationen offen anzusprechen und gemeinsam neue Handlungsperspektiven zu entwickeln.

Ein gemeinsames Abendessen mit Kamingespräch erweitert den Blick auf die Erfahrungen und Schutzbedürfnisse jüdischer Hochschulangehöriger. Eine digitale Transfer-Session bietet im Nachgang, voraussichtlich im Juni 2027, Gelegenheit, Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen, Fortschritte zu reflektieren und offene Fragen im kollegialen Kreis zu vertiefen.

Zielgruppe:

Teilnahmeberechtigt sind ausschließlich Rektor*innen / Präsident*innen bzw. Prorektor*innen / Vizepräsident*innen oder Kanzler*innen deutscher Universitäten und Hochschulen für angewandte Wissenschaften. Die Werkstatt ist bewusst auf maximal 16 Teilnehmende begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Für den Workshop sind pro Hochschule maximal zwei Anmeldungen möglich.