Strukturentwicklung DSHS Köln

Weiterentwicklung der DSHS zu einer führenden Sportuniversität, die die Potenziale des “Mediums Sport” für ihre spezielle wissenschaftliche Profilierung in Lehre, Forschung und Dienstleistungen erschließt1. Entwicklung und Kommunikation (nach innen wie nach aussen) eines auf die neuen Anforderungen und Funktionen des Sports als “Medium” fokussierten Leitbilds der DSHS;
2. Entwicklung und Kommunikation einer Hochschulstrategie, die sich an den für die DSHS relevanten, zukunftsträchtigen Arbeitsfeldern orientiert;
3. Einleitung eines daran ausgerichteten umfassend angelegten Organisationsentwicklungsprozesses, der zu neuen Organisationsstrukturen führen soll. Dabei geht es insbesondere um

• die Weiterentwicklung der derzeitigen Organisationsformen zu flexiblen, anpassungsfähigen bzw. entwicklungsoffenen Strukturen (z.B. “interne SFBs”, Zentren, Matrix-Strukturen);
• die Entwicklung eines leistungsorientierten und innovationsfördernden Budgetierungssystems.

Verabschiedung eines Leitbildes im Mai 2002
Einrichtung neu konzipierter Kompetenzzentren
Grundsatzdebatte über neue Fachbereichsgliederung