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Benchmarking Club Fachhochschulen

ProjekteBenchmarking Club Fachhochschulen

Den beteiligten Fachhochschulen soll zum einen ein Instrumentarium eröffnet werden, durch den Vergleich ausgewählter Praktiken, Strukturen und Leistungen im Verantwortungsbereich der Kanzler Verbesserungsstrategien für die eigene Hochschule zu entwickeln. Zum anderen soll mit diesem Projekt die Tragfähigkeit des Instruments in einem kleinen Kreis erprobt werden, um Erfahrungen für eine breite Implementation zu gewinnen.

  • Bildung eines geschlossenen Clubs zum Austausch vertraulicher Daten und Informationen
  • Gemeinsame Auswahl der Untersuchungsgegenstände aus dem Verantwortungsbereich der Kanzler
  • Erhebung und vergleichende Darstellung der einschlägigen Prozesse, Strukturen und Praktiken an den einzelnen Mitgliedshochschulen
  • Gemeinsame Bewertung der Befunde unter starker Betonung einer Prozessorientierung (gemeinsames Lernen) zugunsten einer reinen Ergebnisorientierung
  • Dokumentation von Unterschieden und deren Analyse sowie die Entwicklung von alternativen Gestaltungsoptionen für die Hochschulen

Mittlerweile liegen Abschlussberichte für die folgenden Arbeitsbereiche vor:

  • Prüfungswesen
  • Personalwesen
  • Haushalt – Schwerpunkt Drittmittel
  • Mittelverteilungsmodelle
  • Rechenzentrum/Datenverarbeitung
  • Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung

Seit Mai 2009 ist der Benchmarking-Club ausgesetzt.

Projektsteckbrief

  • Titel: Benchmarking Club Fachhochschulen
  • Projektpartner: FH Erfurt
  • Projektbeginn: 01.03.2001
  • Projektende: 31.05.2009
  • Projektleitung: Frank Ziegele
  • Balanced Scorecard FH Ingolstadt
  • Strukturentwicklung DSHS Köln
  • CHE Centrum für Hochschulentwicklung gGmbH
  • Carl-Bertelsmann-Straße 256
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