Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems für die FH Ingolstadt unter besonderer Berücksichtigung der Einsatzmöglichkeiten des betriebswirtschaftlichen Instruments Balanced Scorecard (BSC)Mitwirkung in der hochschulinternen Arbeitsgruppe zur Konzeption des BSC-Instrumentariums1. Abschätzung der Chancen/Risiken bzw. Möglichkeiten/Grenzen der BSC
2. Entwicklung von Umsetzungskonzepten für die BSC
Projektsteckbrief
- Titel: Balanced Scorecard FH Ingolstadt
- Projektpartner: FH Ingolstadt
- Projektbeginn: 01.04.2001
- Projektende: 30.12.2002
- Projektleitung: Frank Ziegele